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我們每天忙碌著，不斷奔波，努力追求自己的幸福生活，日復(fù)一日，年復(fù)一年。多年以后，我們應(yīng)該好好追問自己，我們到底收獲了什么，有沒有虛度年華，有沒有實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)？
如果一個(gè)人沒有樹立自己的人生目標(biāo)，就找不到自己的發(fā)展方向，也不會(huì)取得什么成就。我們常常會(huì)遇到很多完美的計(jì)劃總是未能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，往往會(huì)以“沒有時(shí)間、太忙了、忘了……”或者其他原因給自己找借口�？傆X得時(shí)間不夠用，特別的接待、重要的會(huì)議、突發(fā)的情況……無一不在搶占時(shí)間，可到頭來忙得焦頭爛額，結(jié)局還是不盡如人意。分身乏術(shù)不是理由，殊不知有效做好時(shí)間管理和目標(biāo)管理的重要性。
一、何為時(shí)間管理和目標(biāo)落實(shí)
時(shí)間管理，就是對時(shí)間精打細(xì)算，采取措施，確保目標(biāo)在合適的時(shí)間內(nèi)完成。目標(biāo)管理就是在特定時(shí)間內(nèi)要達(dá)到的成果。設(shè)定目標(biāo)要有詳細(xì)的計(jì)劃，思考實(shí)施步驟，進(jìn)而分配可以執(zhí)行的具體任務(wù)，處理過程中遇到的各種問題，從而實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。完成目標(biāo)要有時(shí)間界定，而做好時(shí)間管理就是有效地運(yùn)用時(shí)間，做到不浪費(fèi)時(shí)間。有效的時(shí)間管理對目標(biāo)的落實(shí)具有非常重大的意義。目標(biāo)管理的關(guān)鍵在于抓好落實(shí)。有計(jì)劃，有目標(biāo)，不落實(shí)，不跟進(jìn)，就是無源之水，無本之木。
二、“時(shí)間管理和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)是“知行合一”的踐行
對目標(biāo)進(jìn)行時(shí)間管理是“知”，在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程就是“行”，只有做到知行合一，才能達(dá)成最終的目標(biāo)。
知：不是知識(shí)，而是認(rèn)知，想法、價(jià)值觀。放到具體的事情上，就是指一個(gè)人對事物真實(shí)的認(rèn)知、想法、態(tài)度。行：指的是認(rèn)知、想法、態(tài)度，在一個(gè)人行為上的表現(xiàn)和反應(yīng)，是把認(rèn)知、想法、態(tài)度付諸實(shí)踐的具體辦法和行為。知是行的開始，行是知的完成。所謂的知行合一，不是交集，而是合二為一。
對于我們來說，無論是生活還是工作，只要有想法，有目標(biāo)，就要付諸行動(dòng)，想方設(shè)法去努力實(shí)現(xiàn)它。知行合一，一方面要求我們要通曉實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法、步驟、要點(diǎn)，另一方面重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)計(jì)劃如何落實(shí)執(zhí)行到位。時(shí)不我待，我們一定要扎扎實(shí)實(shí)，摒棄浮躁，一步一個(gè)腳印地努力實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。
三、如何做到時(shí)間管理和目標(biāo)管理相統(tǒng)一
目標(biāo)不是孤立存在的，目標(biāo)不但要有計(jì)劃支撐，還要在有限的時(shí)間里達(dá)成。我們要按照時(shí)間規(guī)劃去實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，要做到時(shí)間管理和目標(biāo)管理相統(tǒng)一。每個(gè)人每天的時(shí)間都是二十四小時(shí)，可為什么有的人時(shí)間效率高，有的人效率低？預(yù)期成果不佳的原因就是沒有做好時(shí)間管理，不懂得有效地利用時(shí)間，分不清主次和輕重緩急，總是忙一些不緊急不重要的事情，總是忙一些和自己目標(biāo)不相干的事，導(dǎo)致時(shí)間荒廢了……
（一）統(tǒng)籌目標(biāo)與時(shí)間的合理分配
對于那些合理安排工作和生活的人時(shí)間分配是是精細(xì)的。人的精力有是限的，所以確定了目標(biāo)后，要先把重要緊急的事情做完，同時(shí)還要規(guī)劃自己的時(shí)間，看看哪些是可控時(shí)間，哪些是非可控時(shí)間。
1. 學(xué)會(huì)目標(biāo)分解
目標(biāo)分解不是目的，而是為了更好地保證整體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的手段。管理目標(biāo)必須有明確的期限，才能激勵(lì)我們?yōu)橹畩^斗，一步一步地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，否則管理目標(biāo)將成為沒有終點(diǎn)的“馬拉松”比賽，沒有意義。因此，目標(biāo)與時(shí)間是緊密聯(lián)系在一起的。為了實(shí)施有效的控制，掌握目標(biāo)進(jìn)度，需要把總體目標(biāo)按照實(shí)現(xiàn)它的時(shí)間順序，分解成為不同階段、不同時(shí)間的目標(biāo)。這就是目標(biāo)按時(shí)間關(guān)系分解，將大目標(biāo)分解成無數(shù)個(gè)小目標(biāo)，將年目標(biāo)分解為月目標(biāo)，將月目標(biāo)拆分到周目標(biāo)，將周目標(biāo)拆分到日目標(biāo)，化整為零，逐個(gè)突破，最終實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)。
2. 將要做的事情根據(jù)優(yōu)先程度分先后順序。因此要善于做有價(jià)值的事情，然后根據(jù)價(jià)值大小分配時(shí)間。所有的目標(biāo)、事項(xiàng)要根據(jù)重要性、優(yōu)先程度等進(jìn)行排序，重要的事情優(yōu)先做，緊急的事情抓緊做，標(biāo)準(zhǔn)高的事情認(rèn)真做，涉及人員多環(huán)節(jié)多的事情協(xié)調(diào)做，時(shí)間跨度大周期長的工作分階段做。
（二）實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)的核心是在有效時(shí)間內(nèi)抓好落實(shí)
任何目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，如果缺少了落實(shí)，那么一切都將會(huì)成為空中樓閣和紙上談兵，最終的結(jié)果與愿望肯定是背道而馳的；如果不能逐一按規(guī)定的時(shí)間來完成目標(biāo)，一拖再拖，甚至影響后續(xù)的發(fā)展，那么我們設(shè)定這個(gè)目標(biāo)就毫無意義。
因此，我們要有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，一旦確定目標(biāo)就要把重心放在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)上，要重視時(shí)間管理，狠抓落實(shí)，不搞形式主義。再好的思路、再好的措施不落實(shí)或者落實(shí)不到位都是紙上談兵。抓落實(shí)不可能輕輕松松，必然會(huì)遇到許多矛盾和問題。對于可能出現(xiàn)的矛盾和問題，要勇于面對，敢于擔(dān)當(dāng)，有正視矛盾和問題的勇氣、迎難而上的精神。
（三）專注目標(biāo)，提高時(shí)間效力
培養(yǎng)專注力是提高時(shí)間效力的前提。因此，我們要專注目標(biāo)，使自己心無旁騖地投入到當(dāng)下的具體事務(wù)中去，并長期以往，形成思維定式和身體習(xí)慣，而這就是時(shí)間管理的精髓——專注于一件事，提高時(shí)間的效率和價(jià)值。而我們把所有精力都專注于一件事上，那么就一定會(huì)取得成功。所以我們應(yīng)該改變?nèi)亩獾淖鍪铝?xí)慣，明確自己內(nèi)心最想要達(dá)到的目標(biāo)，持之以恒，不斷努力，一定能取得成功。
（四）注重總結(jié)，講究方法
做事情要講究方法，善于總結(jié)。養(yǎng)成好的工作習(xí)慣，記錄好每天的工作日志，通過日志記錄，也可以回顧重要工作內(nèi)容，提醒做好每天的時(shí)間計(jì)劃和工作安排，節(jié)約時(shí)間，從而提高工作效率。切實(shí)執(zhí)行計(jì)劃，總結(jié)造成時(shí)間浪費(fèi)的所有因素，改掉浪費(fèi)時(shí)間的習(xí)慣，成為掌握時(shí)間的主人，并按照計(jì)劃工作，終止散漫的行為習(xí)慣。每天下班后總結(jié)工作完成情況，并對完成結(jié)果作自我評(píng)判，同時(shí)對次日工作做詳細(xì)計(jì)劃及周圍可利用資源深入思考。堅(jiān)持每天都這樣做，形成強(qiáng)烈的意識(shí)和工作習(xí)慣。
時(shí)間對于有目標(biāo)的人未來是期待的，對于沒目標(biāo)的人未來是迷茫的。我們個(gè)人的生活和工作需要時(shí)間管理，公司發(fā)展需要做好時(shí)間管理。只有時(shí)間管理得好，才能事半功倍，否則就會(huì)失去很多成功的機(jī)會(huì)。我始終相信“時(shí)間放在哪里，成就就在哪里�！蔽覀兠刻於寂�(shí)現(xiàn)一個(gè)小目標(biāo)，久而久之，一定能實(shí)現(xiàn)人生的大目標(biāo)。
